春風(fēng)漸暖，萬(wàn)象更新，3月31日，浙江華夏泰寧總、分公司負(fù)責(zé)人，利多合伙人齊聚杭州之江飯店，共同回望過(guò)去一年的發(fā)展成績(jī)，共謀新一年的發(fā)展大計(jì)。

綜合部就公司制度修訂部分進(jìn)行介紹，并向在座各部門進(jìn)行意見(jiàn)征詢。與會(huì)人員展開(kāi)討論，并提交制度修訂意見(jiàn)反饋表。

本次會(huì)議，公司特邀省造價(jià)站副站長(zhǎng)陳站為公司參會(huì)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

陳站從4個(gè)方面提出對(duì)造價(jià)咨詢行業(yè)發(fā)展的思考：1、造價(jià)咨詢企業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題；2、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀；3、新形勢(shì)下我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)；4、走出一條屬于自己的道路。

其中，陳站提到的造價(jià)“挖”的新業(yè)務(wù)拓展模式和以客戶為中心的“私人定制”業(yè)務(wù)服務(wù)類型，讓人耳目一新。陳站還強(qiáng)調(diào)，要向標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)字化方實(shí)現(xiàn)降本增效提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。

陳總對(duì)于陳站撥冗給予華夏人員的培訓(xùn)指導(dǎo)表示感謝。她稱此次培訓(xùn)陳站提供的培訓(xùn)內(nèi)容“干貨多”，在座各位“收獲多”，并提出要求參加會(huì)議的人員后組織內(nèi)部員工進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，將所學(xué)到的知識(shí)轉(zhuǎn)化為我們后續(xù)日常工作的行動(dòng)方案。

短暫茶歇后開(kāi)始了下午的第二個(gè)主題：華夏泰寧2024年度工作會(huì)議。

    陳總表示此次會(huì)議旨在總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)。公司正在進(jìn)行組織架構(gòu)優(yōu)化及人員體系搭建。此舉將為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

綜合部向與會(huì)人員展示2023年度公司獲得的各類代表性榮譽(yù)并公布獲獎(jiǎng)名單。

綜合部余主任公布年度培訓(xùn)計(jì)劃征求意見(jiàn)稿。

財(cái)務(wù)部沈經(jīng)理介紹公司最新定制開(kāi)發(fā)的財(cái)務(wù)應(yīng)用軟件。

本次會(huì)議安排了現(xiàn)場(chǎng)討論環(huán)節(jié)，參會(huì)人員共聚一堂，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

經(jīng)過(guò)一個(gè)小時(shí)的熱烈討論，5位組長(zhǎng)就各組討論問(wèn)題進(jìn)行闡述，直面各方痛點(diǎn)并提出建議解決方案。綜合部于會(huì)后收集問(wèn)題集錦，并聯(lián)合公司各職能部門就所提問(wèn)題進(jìn)行反饋解答。